Cordula Buss ist Senior Finance & Transformation Advisor und Inhaberin von Plan A2C in Hamburg. Sie unterstützt CFOs, Heads of Controlling und Programme Leads in komplexen Organisationen dabei, Steuerungslogik und Governance-Strukturen in SAP- und Finance-Transformationsprogrammen belastbar aufzubauen — damit Entscheidungen möglich werden, nicht nur Reporting.
Cordula Buss
Daraus ist The Steering Audit entstanden
Über zwanzig Jahre in diesen Programmen haben mir dasselbe gezeigt: Steuerbarkeit scheitert selten an den Daten — sondern an Governance, KPI-Logik und Entscheidungsstrukturen. Aus diesem Muster ist ein Verfahren geworden: The Steering Audit. Eine strukturelle Diagnose der Steuerbarkeit Ihres Transformationsprogramms — in vier Wochen, zum Festpreis.
Was ich tue — und wie ich arbeite
Über 20 Jahre. Sechs Branchen. Immer dieselbe Diagnose.
Daten waren vorhanden. Systeme liefen. Und trotzdem konnte das Steering Committee keine Entscheidungen treffen — weil die Steuerungslogik fehlte.
Genau das ist mein Thema: Ich entwickle die Governance- und Entscheidungsstrukturen, die ein Transformationsprogramm erst steuerbar machen — und begleite als Programme Lead deren Einführung. Nicht als SAP-Spezialistin, die Reports erstellt. Sondern als jemand, der definiert, wie Steuerung funktionieren soll, die richtigen Strukturen konzipiert und dafür sorgt, dass Finance, IT und Business an einem Strang ziehen.
Das Ergebnis: Steering Committees, die entscheiden können. Forecasts mit einer erkennbaren Logik. Finance als Governance-Instanz - nicht als Zahlenlieferant.
Ausgewählte Mandate
Rolls-Royce Power Systems AG
Einführung eines konzernweiten Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks auf Basis von SAP PPM/SAC, Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems.
Hamburger Hochbahn AG
Finance-seitige Begleitung der SAP S/4HANA-Einführung, Fachkonzept für konzernweite Planungsrichtlinie (GuV, Bilanz, Cashflow, Liquidität), Planung in SAP Analytics Cloud.
Mast-Jägermeister SE
Integrierte Unternehmensplanung in SAP Analytics Cloud, Migration von SAP R/3 nach S/4HANA.
GETEC Group
Leitung des Budgetprozesses 2024–2026 für rund 60 Gesellschaften, Management- und Gremienreporting.
H-TEC Systems / MAN Group
Restrukturierung IT-gestützter Finance- und Projektdaten, Vorbereitung der ERP-Transformation, Einführung des Projektcontrollings.
Dataport AöR / Freie und Hansestadt Hamburg
Projektleitung Projektcontrolling im Digitalisierungsprogramm der Senatskanzlei, Konzeption eines integrierten Projektcontrolling-Tools.
Internationaler Hintergrund & Sprachen
Schweiz, USA, Luxemburg.
Deutsch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher, Französisch und Italienisch fließend, Spanisch Grundkenntnisse.
The CFO Lens — wöchentlich für Finance-Führungskräfte
Nicht mehr Daten. Bessere Steuerungslogik. Jeden Dienstag ein konkreter Denkanstoß für CFOs und Programme Leads in Transformationsprogrammen.