Über mich

Ich unterstütze Organisationen und Dienstleister in komplexen Finance-, Projekt- und IT-Transformationen dabei, Transparenz und Steuerbarkeit herzustellen.

Mein Fokus liegt auf Transformationsprogrammen, in denen Finance, IT und Business zu einer integrierten Steuerungslogik zusammengeführt werden müssen – insbesondere in projektorientierten und dienstleistungsnahen Umfeldern.

Erfahrung & fachlicher Schwerpunkt

Seit über 20 Jahren arbeite ich in Finance-, Controlling- und IT-nahen Rollen in Industrie-, Dienstleistungs- und Public-Sektor-Umfeldern.

Ich begleite komplexe Transformationsprogramme nicht als externe Zuschauerin, sondern als verantwortungsnahe Sparringspartnerin für Führungskräfte und Programmverantwortliche – mit klarem Fokus auf Steuerbarkeit, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung.

Meine Rolle in Transformationsprogrammen

Ich arbeite als Senior Advisor und Transformation Lead an der Schnittstelle von Finance, IT und Business.

Meine Aufgabe ist es, Komplexität zu strukturieren, belastbare Steuerungsmodelle zu etablieren und Führungsteams dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen in dynamischen Transformationsumfeldern zu treffen.

Dabei übernehme ich bewusst keine operative Linienfunktion, sondern wirke steuernd, beratend und verantwortungsnah.

Internationale Erfahrung & Arbeitsweise

Durch meine mehrjährige berufliche Tätigkeit im Ausland sowie eine internationale Schul- und Ausbildungslaufbahn bin ich es gewohnt, in internationalen und englischsprachigen Management- und Steering-Committee-Umfeldern zu arbeiten.

Meine Arbeitsweise ist strukturiert, analytisch und pragmatisch – mit Erfahrung in agilen, hybriden und klassischen Transformations-Setups.

Einladung zum Austausch

Plan A2C steht für Klarheit, Steuerbarkeit und Verantwortung in komplexen Transformationsprogrammen.

Wenn Sie eine erfahrene Sparringspartnerin auf Augenhöhe suchen, freue ich mich auf den Austausch.