Steuerung komplexer Finance- und Transformationsprogramme
Daten sind vorhanden. Systeme sind live. Reports laufen. Und trotzdem trifft das Steering Committee keine Entscheidungen, der Forecast ändert sich wöchentlich ohne erkennbare Logik, und Finance liefert Zahlen — aber keine Steuerungsverantwortung.
Das Problem ist selten das System. Es ist die fehlende Steuerungslogik dahinter: zwischen Finance, Projektcontrolling, PMO und Management.
Drei Felder, in denen sich genau diese Logik entscheidet — und in denen ich seit über 20 Jahren arbeite:
Steering Committees, die steuern
Warum Steering Committees in Transformationsprogrammen oft nur informieren statt zu entscheiden — und wie sich das ändert. Entscheidungsarchitektur, Vorlagenlogik, Klarheit darüber, was wirklich auf den Tisch muss.
Project-Based Business steuern
Earned Value, Forecast-Disziplin, Programm-Portfolios. Wie projektbasierte Geschäftsmodelle finanziell steuerbar werden — über Stamm- und Bewegungsdaten, KPI-Logik und konsistente Bewertungsregeln zwischen Projekt und Finance.
Finance Transformation
SAP S/4HANA, FiCo, SAC — die technische Seite ist nur die Hälfte. Die andere Hälfte ist Governance: Wer entscheidet was, auf welcher Datenbasis, mit welcher KPI-Logik. Finance als Steuerungsinstanz, nicht als Reporting-Funktion.
Sie wissen, dass etwas in der Steuerung nicht stimmt. Wir benennen es – in vier Wochen.
Wenn Governance, KPI-Logik und Entscheidungsstrukturen in einem laufenden Transformationsprogramm nicht zusammenspielen, sind die Symptome immer dieselben: Forecasts schwanken, Reports werden gelesen, aber nicht genutzt, das Steering Committee diskutiert statt zu entscheiden.
Das Transformation Stability Assessment legt in vier Wochen offen, wo die strukturellen Bruchstellen liegen. Sie erhalten einen Stability Score über vier Dimensionen, einen priorisierten Maßnahmenplan und ein 90-minütiges Executive Debriefing.
Festpreis. Keine Stundensätze. Klare Diagnose.
→ Transformation Stability Assessment
The CFO Lens - wöchentlich für Finance-Führungskräfte
Jeden Dienstag ein konkreter Denkanstoß zu Governance, KPI-Logik und Steuerung in SAP- und Finance-Transformationsprogrammen. Kurz. Direkt. Aus der Praxis.
Für CFOs, Heads of Controlling und Programme Leads in Transformationsprogrammen.
Ein Gespräch auf Augenhöhe
Wenn Sie wissen möchten, wo die strukturellen Bruchstellen in Ihrem Transformationsprogramm liegen — oder ob das Transformation Stability Assessment für Ihre Situation passt — starten Sie mit einem 30-minütigen Discovery Call.
Kein Stundensatz. Kein Proposal. Eine klare Einordnung.