Benötigen Sie eine Vakanzüberbrückung?

Gerne übernehme ich folgende Positionen:

• Leitung von FICO und IT Projekten

• CFO

• Kaufmännische Leitung

• Leitung Controlling & Finance

Als Interim-Managerin übernehme ich temporär die Steuerung und Organisation dieser Bereiche.

Ich entwickle nach Ihren Anforderungen Reportingkonzepte für Ihre Projekte und Ihr Unternehmen.

Auf Ihre Bedürfnisse und Ziele individuell zugeschnittenes Reporting unterstützt Sie und Ihr Management bei der Steuerung Ihrer Projekte bzw. Ihres Unternehmens. Dafür müssen die Reports verständlich, übersichtlich und aussagekräftig sein.

Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und der Umsetzung.

Der Schwerpunkt meiner Beratung liegt im Projektmanagement und Projektcontrolling für agile, hybride und Wasserfall Projekte.

Ich begleite Sie auf dem Weg vom Ist- zum Sollzustand. Dabei unterstütze ich Sie bei der Projektdurchführung, übernehme auch bei Bedarf die Projektleitung.

Begleitend zum Projekt baue ich ein maßgeschneidertes Projekt-Controlling und -reporting auf (Budget, Fortschritt und Risiken).

Projekt- und Unternehmenserfolge hängen wesentlich vom Zusammenspiel der Projektleitung, des Managements und Ihrer MitarbeiterInnen ab.

Leadership ist lernbar! Ich coache ihre Führungskräfte und Projektverantwortliche, Visionen zu entwickeln und umzusetzen.

Leadership-Qualitäten, Softskills und Empathie sind im Rahmen von agilem Arbeiten Bausteine zum Erfolg ihrer Projekte und Ihres Unternehmens.