Steuerbarkeit komplexer Finance- und Transformationsprogramme
Ich unterstütze Organisationen und projektbasierte Dienstleister in SAP- und Finance-Transformationsprogrammen an der Schnittstelle von Finance, IT und Business dabei, integrierte Steuerungsmodelle und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu etablieren.
Governance
Herausforderungen in Finance und SAP Transformationen
Finance, Projektmanagement und IT arbeiten in Transformationsprogrammen häufig nicht integriert zusammen – mit uneinheitlichen Zahlen, verzögerten Entscheidungen und eingeschränkter Steuerungsfähigkeit.
Systeme wie SAP S/4HANA werden eingeführt, ohne eine klare Governance- und Steuerungslogik für das Management zu etablieren.
Projekte laufen, aber Kosten, Fortschritt, Risiken und Forecast sind nicht konsistent miteinander verknüpft und dadurch nicht belastbar steuerbar.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in komplexen Finance- und SAP-Transformationsprogrammen entwickle ich integrierte Steuerungs- und Governance-Strukturen, die Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und wirksame Managementsteuerung herstellen.
Ein Gespräch auf Augenhöhe
Wenn Sie Ihr Transformationsprogramm strukturell steuerbar machen und Finance, SAP und Governance konsistent verzahnen möchten, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.
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