Your data is not the problem. Your steering logic is.

Ich unterstütze CFOs, Heads of Controlling und Programme Leads dabei, Steuerungslogik und Governance-Strukturen in SAP- und Finance-Transformationsprogrammen belastbar aufzubauen — damit Entscheidungen möglich werden, nicht nur Reporting.

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Über mich
Über mich

Die meisten Transformationsprogramme scheitern nicht an fehlenden Daten.

Sie scheitern daran, dass niemand die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit treffen kann.

Was ich tue

  • Transformation Stability Assessment

    Vier Wochen. Eine Diagnose. Klare Handlungsempfehlung. Ich analysiere, wo die strukturellen Bruchstellen in Ihrer Steuerungsarchitektur liegen — und was als Nächstes konkret getan werden muss.

  • Governance & Steuerungsarchitektur

    Konzeption und Umsetzung belastbarer Governance-Strukturen für komplexe SAP- und Finance-Transformationsprogramme — an der Schnittstelle von Finance, IT und Business.

  • Executive Steering & Reporting

    Steering-Committee-taugliche Entscheidungsgrundlagen, die nicht nur informieren, sondern Entscheidungen ermöglichen. Finance als Governance-Instanz, nicht als Reporting-Funktion.

  • Senior Interim & Advisory

    Verantwortungsnahe Begleitung in kritischen Programmphasen — als Senior Advisor oder Transformation Lead in internationalen SAP-, ERP- und Finance-Transformationsprogrammen.

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Warum Programme scheitern — obwohl alle KPIs grün sind

Daten sind vorhanden. Systeme sind live. Und trotzdem trifft das Steering Committee keine Entscheidungen, der Forecast ändert sich wöchentlich ohne erkennbare Logik, und Finance liefert Zahlen — aber keine Steuerungsverantwortung.

Das Problem ist selten das System. Es ist die fehlende Steuerungslogik dahinter: zwischen Finance, Projektcontrolling, PMO und Management.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in komplexen Finance- und SAP-Transformationsprogrammen — unter anderem bei Rolls-Royce Power Systems, Hamburger Hochbahn und Dataport — entwickle ich die Governance- und Entscheidungsstrukturen, die Transformationsprogramme steuerbar machen.

Professional woman standing on a bridge in an urban harbor area, symbolizing leadership, structure, and transformation in complex environments.

Ein Gespräch auf Augenhöhe

Wenn Sie Ihr Transformationsprogramm strukturell steuerbar machen und Finance, SAP und Governance konsistent verzahnen möchten, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.