Ihr ERP-Projekt läuft neben dem Tagesgeschäft. Die Steuerung sollte es nicht – vom Start bis zum Go‑Live.
Projektleitung für Finance und ERP auf Ihrer Seite: klare Entscheidungen, verlässliche Zahlen, Budgets, die halten.
Was ich für Sie übernehme
Von der S/4HANA-Einführung bis zum Management-Reporting.
S/4HANA- und ERP-Einführung vorbereiten
Sie stehen vor einer ERP-Einführung?
Ich bereite sie auf Ihrer Seite vor: Zielbild, Lastenheft, Auswahl des Partners und Projektorganisation – bevor der Integrator loslegt.
Mehr erfahren →S/4HANA- und ERP-Einführung durchführen
Interim-Projektleitung Finance
Ihr Finance-Team stemmt das Projekt neben dem Tagesgeschäft?
Ich führe den Finance-Teil bis zum Go-Live, damit Finance nicht vom IT-Zeitplan überrollt wird.
Mehr erfahren →ERP-Projekt in Schieflage
The Steering Audit
Termine können nicht gehalten werden, das Budget steigt?
In vier Wochen zeige ich Ihnen, warum das Projekt stockt und was Sie in den ersten 14 Tagen tun.
Mehr erfahren →Management-Reporting und Kennzahlen aufbauen
Viele Reportings, wenig Klarheit?
Ich baue mit Ihnen ein Reporting aus wenigen, eindeutigen Kennzahlen, auf deren Basis Ihre Geschäftsführung entscheidet.
Mehr erfahren →Braucht Ihr Vorhaben mehr als Finance, bringe ich erfahrene Partner aus IT, Organisationsentwicklung und Führungscoaching mit – abgestimmt und mit mir als Ihrer Ansprechpartnerin.
Digitale Transformation an der Schnittstelle von Finance, Controlling, Business und IT
ERP- und SAP-Projekte scheitern selten am System – sie geraten durch ihre Komplexität ins Stocken. Ich übernehme die Projekt- und Programmleitung und sorge dafür, dass Finance, IT und Business entscheiden, statt zu warten.
- S/4HANA-Einführungen finance-seitig geleitet und Implementierungspartner gesteuert
- PMO und Projektcontrolling aufgebaut – mit Earned-Value-Steuerung und Reporting bis zum Vorstand
- Planung in SAP Analytics Cloud konzipiert und umgesetzt
Ich verschaffe mir zuerst einen klaren Überblick: Wo stockt das Projekt, wer entscheidet, welche Zahlen fehlen? Dann führe ich die nötigen Entscheidungen herbei und setze sie gemeinsam mit Finance, IT und Business um. KI nutze ich gezielt für Analysen, Dokumentation und Entwürfe. Ihre Daten bleiben in Ihrer Umgebung.
THE CFO LENS
Your data is not the problem. Your steering logic is.
Jeden Dienstag eine Einordnung aus der Praxis – zu Steuerung, ERP und Finance. Kostenlos, jederzeit kündbar.
Ein Gespräch auf Augenhöhe
Ganz gleich, wo Ihr Projekt gerade steht: In 30 Minuten klären wir, wo es hakt und ob ich die Richtige dafür bin. Kein Vertriebsgespräch, keine Folien.