Cordula Buss – Projektleitung für Controlling, Finance und ERP
Cordula Buss leitet mit Plan A2C aus Hamburg ERP-Projekte und die Transformation von Controlling und Finance auf Kundenseite, an der Schnittstelle von Business, Finance und IT. Ihre Schwerpunkte sind S/4HANA, SAP PPM und SAP Analytics Cloud.
Die Steuerung in Controlling und Finance kenne ich aus eigener Führung von Controlling- und Finance-Teams. Daraus entsteht der Blick, den ein CFO in einem ERP-Projekt braucht: was entschieden werden muss, welche Zahlen gelten und was das Team neben dem Tagesgeschäft leisten kann.
Rolls-Royce Power Systems·Freie und Hansestadt Hamburg / Dataport·Hamburger Hochbahn·Mast-Jägermeister·GETEC·H-TEC Systems
ERP-Projekte vorbereiten
Datenqualität, Organisationsstruktur und Zielbild sind vor dem Start bekannt. So hält die Timeline des ERP-Projekts vom ersten Tag an.
ERP-Projekte durchführen
Vom Konzept bis zum Go-Live gehen Finance-Prozesse, Planung und Reporting gemeinsam mit dem System live, auf S/4HANA und SAP Analytics Cloud.
ERP-Projekt in Schieflage
Wenn ein ERP-Projekt aus dem Takt gerät, braucht es zuerst Klarheit: wer entscheidet, welche Zahlen gelten und welche Abhängigkeiten zählen. Danach ist das Vorhaben wieder steuerbar. Der Einstieg dafür ist The Steering Audit.
Management-Reporting und Kennzahlen
Projektcontrolling und Management-Reporting, auf die sich ein Vorstand verlassen kann. Dafür setze ich SAP PPM für projektbasiertes Geschäft und SAP Analytics Cloud ein, vom Angebot bis zum Ergebnis.
Ein Gespräch auf Augenhöhe
Ganz gleich, wo Ihr Projekt gerade steht: In 30 Minuten klären wir, wo es hakt und ob ich die Richtige dafür bin. Kein Vertriebsgespräch, keine Folien.