Services

Projektmangement

FICO & IT Projekte

Im Fokus meiner Beratung steht das Projektmanagement mit den Themen Controlling, Finance und IT. Ich begleite Sie vom Kick-Off Ihres Projektes über die Umsetzung bis hin zum Ziel.

Dabei unterstütze ich Sie bei Bedarf als Projektleitung, gestalte Workshops und coache Ihr Management und Ihre Projekt-MitarbeiterInnen. Die Kommunikation mit Stakeholdern und das Nachverfolgen von Projektfortschritten und -ausgaben übernehme ich gerne.

Haben Sie kein Reporting für das Projekt-Controlling? Kein Problem, ich entwickle Ihnen ein Konzept und bringe es in Umsetzung.

Die Grundlage der Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse bildet eine genaue Bedarfsanalyse.

Deshalb braucht es erstmal einen Plan. Aber ein Plan, ohne ihn nachzuhalten, führt vom Kurs ab. 

Reporting-Konzepte

Unternehmen steuern Veränderungen und Themen immer häufiger über Projekte. Diese sind nicht selten komplex und laufen über einen längeren Zeitraum. 

Sicherlich erzähle ich Ihnen nichts Neues, wenn ich sage, dass Projekte Geld kosten und Ressourcen binden. Damit Sie immer alles im Blick behalten, entwickle ich für Sie Reporting-Konzepte nach Anforderungen.

Leadership Coaching

Projekte setzen sich oft aus crossfunktionalen Teams zusammen. Das bedeutet für die Projektleitung in der Regel fachliche, jedoch keine disziplinarische Führung. 

Mit anderen Worten: Es ist für die Projektleitung sehr wichtig, das Team zu überzeugen, zu motivieren und eine gutes Zusammenspiel der einzelnen Akteure zu fördern, um das Projekt zum Ziel zu führen. 

Interimmanagement

Benötigen Sie eine Vakanzüberbrückung? Gerne übernehme ich folgende Positionen:

  • Leitung von FICO und IT Projekten

  • CFO

  • Kaufmännische Leitung

  • Leitung Controlling & Finance

Als Interim-Managerin übernehme ich temporär die Steuerung und Organisation dieser Bereiche.